Home
>
Archives
>
产品策划职位能力框架
产品策划职位能力框架
Publish:
能力框架 |
能力项目 |
能力定义 |
|
|
|
|
|
通用能力 |
1 |
学习能力(基本素质) |
通过计划、任务和资源的整合运用,顺利达成工作目标 |
|
2 |
执行力(基本素质) |
完成预定目标及任务的能力,包含完成任务的意愿,完成任务的方式方法,完成任务的程度 |
|
3 |
沟通能力(基本素质) |
有效传达思想、观念、信息,把握对方意图,说服别人,让他人接受自己的观点或做法 |
|
4 |
行业融入感+主人翁精神(关键素质) |
热爱互联网行业,“把产品当作自己的孩子” |
|
5 |
心态和情商(关键素质) |
积极主动面对困难及压力,以开放的心态迎接变化和挑战,并推动问题的最终解决 |
专业知识 |
6 |
技术知识(关联知识) |
了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式,能够就技术方案与技术人员有效沟通,具备技术实现的成本观念 |
|
7 |
项目管理(关联知识) |
通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用,顺利达成项目目标 |
|
8 |
其他知识:财务、心理学、美学、办公技能等(关联知识) |
能综合考虑并有效应用相关知识为产品服务 |
专业技能 |
9 |
产品规划:版本计划/节奏(产品能力) |
准确把握用户需求,进行优先级排序,明确版本规划,通过迭代实现产品目标 |
|
10 |
专业设计能力(产品能力) |
依据用户使用场景,使用相关专业领域的知识、工具和技巧,设计出满足甚至超出用户预期的功能特性 |
|
11 |
市场分析能力/前瞻性(市场能力) |
对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析,确定产品的市场地位,掌握竞争格局,预测市场变化,确定战略战术 |
|
12 |
对外商务沟通(BD/P3以上)(市场能力) |
理解合作方的利益点及自己可提供的资源,通过一定的谈判技巧,形成共赢的成交方案 |
|
13 |
运营数据分析(运营能力) |
通过设计数据指标体系,进行数据的收集和分析,挖掘潜在规律和问题,以优化产品和支撑决策 |
|
14 |
市场营销:品牌/公关/推广(运营能力) |
根据目标用户、产品特点及品牌塑造需要,进行营销及公关策略的制定和执行,以实现有效传播、危机化解、产品目标达成 |
|
15 |
渠道管理(运营能力) |
开拓和维护用户或内容的来源渠道,优化渠道结构,形成渠道合力并规避风险,建设利于产品发展的优质渠道体系 |
|
16 |
市场/用户的调研与分析(客户导向) |
主动通过各种渠道了解用户反馈,掌握一定的调研方法论,持续优化产品 |
组织影响力 |
17 |
方法论建设(领导力) |
在工作中主动帮助他人提升专业能力或者提供发展机会,帮助他人的学习与进步 |
|
18 |
知识传承(领导力) |
从工作积累中不断总结提炼,形成普遍性解决方案,起到指导及示范性作用,并加以推广应用 |
|
19 |
人才培养(领导力) |
主动将自己所掌握的知识信息、资源信息,能通过交流、培训等形式分享,以期共同提高 |
声明: 本文采用 BY-NC-SA 授权。转载请注明转自: Ding Bao Guo