主题： ERP项目四大基石-工具

描述未来业务流程的三个步骤

1. 整理流程清单
2. 描述流程
3. 设计流程

实施顾问是做不好流程规划与设计的工作的。

如果企业不把ERP项目当回事，那么将来ERP系统也不会把企业当回事。

ERP里的数据有错误，要比没有数据更可怕。

所以，我们需要有流程经理。

评价一套ERP系统的七个方面：

1. 看主流程的覆盖面
2. 看支流程的覆盖面
3. 看对流程的控制能力
4. 看系统的数据集成性
5. 看系统的易操作性
6. 看系统的运行速度
7. 看系统的稳定性